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米国は,中国の繊維アパレル輸出の最大の市場の一つです, ,中国税関の統計によると2008年11月1日,米国への中国の繊維アパレル輸出は依然として繊維のわずかな成長を見せているとアパレル輸出は繊維輸出は62.7億ドルに達しそのうち235億ドル,2.14パーセントの増加,12.12パーセントの増加となりました衣類の輸出は,172億ドル?1.07％の前年比減少となりました,中国156.5からの輸入,米国は世界的な繊維アパレルの輸入から,3.0％減383.4億平方メートル,4.8％の対前年比減少,シャネル バッグ,70790000000ドルの量を,繊維衣料品の米国商務省の事務所（OTEXA）が発表した統計によると,1月から2008年9月にダウン百平方メートル,2.7％,243.7億ドルの量,0.2％の前年比減少となりました,私はシェアは米国で今年40.8パーセント,昨年同期間で40.0％から輸入総額の数を増加し,輸入量の合計の割合は今年34.4パーセント,前年同期から33.5％増加しました,金融危機の影響にもかかわらず,中国と米国の発表したデータの両方から見られるように,衰退の繊維アパレル製品の米国市場が,米国のニーズは依然として繊維とアパレルの最大の消費市場です,また見ることができ,米国の繊維アパレル市場に関係なく輸入数,または最初の1年の輸入量は,成長トレンドの市場シェアは,中国の繊維アパレル製品の中国からの米国への輸入,に大きく依存します,杜偉,記者との国際貿易CCPIT繊維インタビュー振興中国協議会の副社長は,中国の繊維アパレル製品は依然として米国の繊維アパレル市場の大部分を占めていると述べ,その主な理由は,開発の年後に中国の繊維と衣服産業,産業技術のレベル,製品品質と品質連続的な産業のグレードアップと調整によって大きな進歩を遂げて,完全な産業チェーンを持っています, 2008年11月,衣料品の中国の輸出は初めて50％以上を占め,米国のアパレル輸入市場の54％を占めており,輸出価格は,一般的に改善されています,これは,コストの上昇,物価が上昇したが,米国の消費者のために中国の繊維と衣服産業は依然として中国製品に依存度の高さであることを示している, 2008年のデータでは,成長に合わせて,米国への中国の繊維アパレル輸出を示す,過去の高成長に慣れているという理由だけで,あまりにも金融危機による需要の減少,輸出の伸びの鈍化,輸出企業心理的なギャップに会った, 2009年,中国経済は8％の成長率を維持し,外の世界では,中国は依然として急速な経済発展の時期である,金融危機の米国への中国の繊維アパレル製品の市場構造と変わりません,米国市場は,現在または将来的には中国市場では依然として最も重要な市場である, 14000000000000ドルの米国の国内総生産（GDP）ので,そのような繊維や衣料品消費など日常生活に必要に応じて,世界一の経済大国で,経済水準,シャネルiPad,人口規模,経済不況に決定であることは持ち続けている,とパターンが変更されることはありません米国の繊維アパレル製品の輸入に大きく依存している,デュ魏は今も徐々に拡大するが,これらの国に比べて桁違いの米国市場シェアでは,インド,ベトナム,インド,ベトナムなどの国々のように安価な競合他社のように出くわす米国での中国企業の話,産業の利点,多くの場合は,インドでの価格は中国よりも安価であることを示しているが,貿易の製品の品質と信頼性で,中国と比較することはできません,ベトナム,中国よりも安い製品が,ベトナムのインフラ整備と裾野産業は,中国と比較することはできません,米国市場でのシェア両国は近年急速に増加したが,中国との大きなギャップがある,また,2008年12月31日に,正式に廃止米国の繊維クォータへの輸出は,中国の繊維,米国へのアパレル輸出は,クォータフリー時代を楽しみにして長い時間で幕を開けた,綿ニットシャツ,綿ズボン,靴下,製品の他の34のカテゴリに基づいてクォータの制限に関連して,米国の消費者は,消費者製品,クォータ制限期間でなければならず,米国では供給不足での商品の中国の輸出は,米国側が一方的に制限を課す例えば,綿ニットシャツ,綿のズボンなどのタイトな少数のカテゴリを与えられ,他の敏感なコモディティ中国税関の統計に検挙率は100％に近い推移している,アメリカの成熟した,品質と価格の上昇空間が存在をエクスポートするには,クォータ米国の人気製品への中国の輸出だけでなく,中国企業の対象コモディティ,比較的容易に繁殖配信熟達離職,中国の輸出企業は安定性,予見可能性,空間の持続的拡大を持っているように,これらの製品に対するクォータのキャンセル,,杜Weiは中国企業が,金融危機を借りハードスキルに細心の注意を払って,輸出市場のポジショニングを調整することを強調した,多くの品種,差別化された,コスト効率の良い動作モードの変更の少量の量志向の,人気と信頼性の低収益モデルは,一種の過去,杜偉は自主革新製品,少量,差別化された製品の企業がある2008年の厳しい状況,について話しました,輸出実績はまだ成長している,これは,貿易の成長モードの方向を変更するには,将来の中国企業です,成長市場セグメント,および広範な貿易の将来はすべての時間が長く,過去ですが発生します,中国は市場セグメントの市場シェアの高いレベルを占有する,ローエンドの製品の多くは,中国の繊維と衣服産業のアップグレードは,既に行っている,シャネル コピー,繊維織物のパワーシフトプロセスによって作らパワーズは,輸出市場の位置付けは変更する必要があります,米国市場は,将来的には中国企業が独立した技術革新製品,差別化された製品,正当な市場シェアに依存する必要があります,アメリカ館も人気と信頼性,革新的な製品を持つ企業,差別化された製品の企業,貿易,参加の弊害は,常に機会を得ることを証明して見せる,この意味で,杜偉,自信,戦略的ビジョン,強企業は展示ホール,米国斯中国の繊維アパレル見本市で20に2009年6月16日に参加し続けることが,故意予想外の収穫2009年の展覧会は次の展覧会の色であってもよい,