hhuuyyu79

"身近でなじみの両方,"漢Licheng,浙江省浙江省の衣料産業の縫製産業協会の事務局長はそう記述します, 2009年売上高1389億元浙江省の伝統産業のバナーに達した - 衣服産業があるため,使い慣れたと言う,我々はまた,奇妙な感じ,産業の移転の重要なポイントに,浙江省の衣料品製造の伝統産業に起因するするために使用される労働コストの上昇,あなたが残して主張する場合は,浙江省と衣服産業は残すべきですか, OEM輸出浙江省の衣料品企業の多くの年後に自社ブランドを放送する機会が来なかった,強さは持っていなかった,変換およびアップグレード - これらの問題のすべてが同じ命題を指す,これらの問題のすべては,我々は体系的な思考を必要としています,の運命を考えてみましょう,あなたに臨界点の産業移転, "過去には,外に出て工場を設立するために,他の投資の面によるものです,本当にお譲りしたいと思います," 7月14日率直に言ってくれていることを言ったように,蘇州本部は鄞州区,寧波,リーの会長に位置しています,としてリーの意味を誤解しないでください,今年,少なくとも,すべての工場に若いの可能性はゼロである中西部に移動しました,今日まで,業界全体のサプライチェーンヤンガー,鄞州区,数千人の労働者数の最新の麻の生地の一部,他のファブリック,アパレルの製造スティックに加えて,このようなリーは,真理です,衣服産業の歴史的発展の中心部に位置し,直感でおなじみ,,寧波市のGDPは,開発のこのレベルあたり10,000以上の米ドル,伝統的な製造業を持ってこれを行うには過去のように継続することが "実際には,浙江省のアパレル産業は,常に産業の移転の結果であった,最古のそれは,中国,インド,パキスタン,東南アジア諸国の本土への日本から韓国と中国の香港と台湾に,1960年代にまで遡ることができ,ルートは非常に明確である,衣服産業の回遊特性を決定するためには何ですか,ので,労働力が変更されました,中国本土では,衣服産業は,まだ処理や製造に属しており,人件費は,コア競争力のある要因の一つです,ほとんどの衣服製造企業は,3％の利益率はかなり良いですが,近年では,3％の脆弱性は,労働コストの上昇耐え難いされています,上昇はそう急速である,別の寧波の縫製企業に - 記者にボーヤングループ,会長栄Juchuan計算：二十三年ほど前,労働者は300?400元を高めるために,今年,100元のそれぞれ増加して彼らの賃金を増やす数年前,年に一度,彼らの賃金を高めるために労働者に,今年は二回追加されました,労働力の変化は,単純な上昇賃金を停止しないでください,弊社では,賃金上昇とは対照的に,調査で見つかった,産業労働者の後80,90の新世代に適応することが難しく,浙江省の衣料品企業の担当者, "彼らは世界を見に出ました"若年労働者,80,90?無力なようにリーはもはや評価されない多くの残業が多くのお金を稼ぐことができるでしょうが,かどうか週末,8時間労働日と同様,個人の確認仕事の満足度,比較的硬い位置にあると衣服の企業,若い,労働者の一パーセントの損失月間,現場でいくつかの若者が残って数日乾燥されていません,労働者はもちろん,ストップストローク,特に若い知名度の高い,治療,よりよい企業は,より魅力的に雇用することができます,しかし,浙江省の中小企業に基づいて衣服産業を構成し,これらの変化に対応する人が操縦するために多くの部屋がありません, 7月22日,温州服装協会のインタビューは,ちょうど団体や雇用環境調査の最適化に追いつくために,注文を急ぐための時間,と労働者が,残業,低マージンの受注を動作するように要求する必要があります,一担当者が縫製工場で採用の難しさ,残業して高いが,不本意必要とする労働者の80,90の治療であると述べた,唯一の解決策は,その後,シャネル バッグ,選択して注文にのみ付加価値の高い注文です,しかし,まさにこの点で,工場出荷時の選択の余地はありません,商工会議所は温州服装鄭朝愛,その温州の縫製企業の2000年生産能力が高いので,記者団に語った,誰かが答えてからの注文を取ることはありません,深くすべての浙江衣服企業の担当者を刺激する労働者の次の世代で発生する変更,彼らは業界の転送は,もはや単なる "泣き狼"の警告ではないことを理解しています,我々は唯一の一桁の利益率を作成することができた場合は,シャネル ネックレス,うつ病のコストが避けられなくなっていることがわかりました,だから,彼らは残す, "歴史的経験は,常に高付加価値の創造,製品設計,原材料の調達,物品の輸送,小売,自分の手の他の側面のブランドの一部譲渡の中で最もローエンドの値を開始する,ことを示しています,米国と欧州の企業は浙江省では,そうです衣服の企業もそうでなければなりません, "漢Lichengは述べています,浙江省の縫製産業協会の衣類産業協会は,右のOEMビジネスを見つけるために湖北省,湖南省,シャネル コピー,江西省,安徽省,浙江省企業の省と協力して,注文の最初の部分は外に転送され,浙江省の企業は,ブランディング,マーケティングを行うことに集中することができます,今のところは,中西部の投資環境は,産業界を支援すること東海岸ほど良くはありませんが,リスクの移転も比較的高く,漢Lichengの全体的な移行を選択しない理由,モードディベート：学ぶには,学ぶのか,ユニクロユニクロ学校 ",一つの単語,愛オンラインショッピングの流れは, "ユニクロ"の名前を知らない少数ではありません,ペースを維持するために,フォルクスワーゲンのファッション衣類ケアの売上高は,日本の富豪,ZARA,H＆Mの衣料品企業に依存しています,ユニクロの送信には,それほど多くの人々が知っている,昨年7月,温州の8つの縫製企業はユニクロが送る共同で設定します,一年後,温州Fapaiグループでは,我々はユニクロの国で60以上の店舗を出すこ??とを学びました,ユニクロ80％が直接的である,衣類,靴,他の企業の150以上の温州現地生産のリソースを統合しました,それは偽物ですが,しかし,ユニクロユニクロ送信,我々は浙江省の衣料品企業の変革の試みを参照して,その意義はもちろん,単に日本企業はそう単純にコピーされていません, "ユニクロのキャンプは,デザイン,ブランド,チャネルに特化していますこれは,浙江省の衣類産業であるので,最も弱いリンク,衣服産業の製造移転における次の大きなトレンドであり,それは意義が浙江省では衣料品業界に位置しているままにしてください残す方法については,第二に渡す方法の結果の有用な探査を提供しています, "漢Lichengケースである,統合市場,一貫生産,鄭陳愛のメンバー企業を "オーストリアベンNiの衣類だけでなく,ユニクロ送信",彼の見解では,8つのメンバー企業は,2つのリソースがあります,生産と販売を,弱い個々に大きくなり,非常に困難です,そうであること,それはリソースが強い押しに不利に分散統合することをお勧めします,温州衣服産業における企業の何千も,非常に遠大な意義を壊さずに,一度成功した, "ユニクロ"と彼らの共通の特性に代わって,ZARA,H＆Mファストファッションモデルは,強力な設計とチャネル容量を持っていることであり,例外なく,生産のアウトソーシング, ,太平洋の鳥は寧波のファッション業界の典型的なファストファッションを学んでいる,近年,国内販売会社の女性の急激な上昇,昨年は2.8億元に達しました,副部長劉潤は記者団に語った： "ファストファッションは,ZARAと一緒に勉強するために10年前,太平洋の鳥の新たな変換での変更が印象的です,ページ：1 2次へ